Editorial Board, Radio Lemberg, 15.06.2018
Как известно, успех любого предприятия зависит прежде всего от профессиональных качеств его сотрудников - и руководства, и среднего звена, и конечных исполнителей. Это очень важно для стратегических предприятий, а особенно - для государственных монополий. Одной из таких государственных стратегических монополий является Национальная энергетическая компания «Укрэнерго» - системный оператор магистральных высоковольтных линий электропередач и соответствующих подстанций в Украине.
Что же делает настоящее временное руководство этого крупного государственного предприятия для укрепления его коллектива и повышения его эффективности в целом? Каждый, кто работает в его разветвленной по всей Украине структуре, сразу ответит - центральный аппарат управления НЭК Укрэнерго просто разбухает от заоблачных зарплат, и одновременно происходит массовое увольнение работников на местах.
Так, только в 2017 году по инициативе Всеволода Ковальчука, временно исполняющего обязанности директора НЭК «Укрэнерго», было освобождено 33% работников в регионах - якобы для того, чтобы поднять зарплату остальным работникам всего государственного предприятия. Однако на самом деле рост зарплаты произошло не в полтора раза для всех (что было бы логично при таком сокращении штата) - а очень и очень дискретно - а именно в среднем на 21% по всему предприятию (например водителям спецтехники - аж на 5%), и на 800% -1200% - для работников самого киевского офиса. Так какой была цель этой «оптимизации» производственного штата госпредприятия, кажется, понятно каждому.
А в 2018 году похоже на то, что господин Ковальчук решил окончательно завалить работу единого системного оператора в Украине. На 1 июня 2018 Инвестиционную Программу государственного предприятия выполнен лишь на ... 5%. Еще раз - в новое и на профилактику действующего оборудования на сегодня инвестировано в 20 раз меньше средств, чем это предусмотрено по плану! И если кто-то думает, что это сделано просто из безалаберность, а не намеренно, то он сильно ошибается - разрушить электроэнергетику и положить за этого на лопатки всю экономику Украины - это ли не лучший способ заставить капитулировать Украину перед агрессором с востока.
А чтобы полностью избавиться от профессионального персонала даже среди тех, кто остался работать в НЭК «Укрэнерго», господин Ковальчук пошел на следующий шаг - он настойчиво и упорно лоббирует заключения нового коллективного договора между руководством и работниками госпредприятия (и который планируется подписать на следующей неделе). Главной скрытой целью этого нового коллективного договора является кардинальное сокращение прав трудового коллектива. Известно, что еще в феврале 2018 года в трудовых коллективах региональных энергосистем состоялось обсуждение этого нового коллективного договора. На этом собрании трудовой коллектив практически единогласно отверг новую редакцию коллективного договора от Ковальчука, и об этом были проинформировано руководство профсоюзов.
Однако Ковальчук и дальше продавливает свою редакцию коллективного договора, ломая через колено местных руководителей и угрожая им последующим увольнением. И на самом деле это вовсе не самодурство, а коварный план по уничтожению и коррозии НЭК «Укрэнерго» изнутри. Если коллективный договор все же будет принят в редакции Ковальчука, то это точно приведет к увольнению наиболее квалифицированных работников, а учитывая, что на рынке труда с соответствующим опытом работы людей вообще нет, то это катастрофически повлияет на работу стратегического государственного предприятия.
Одной из нескольких главных принципов нового коллективного договора является введение так называемой «грейдинговой системы оплаты труда». На сегодня в Украине эта модная и придуманная в крупных компаниях Московии дискретная система оплаты труда введена на энергетических предприятиях Ахметова. По сути, она является не чем иным как официальным оправданием заоблачных зарплат топ-руководителей крупных корпораций по сравнению со средним и рядовым составом трудовых коллективов. И вот, оскорбленное на свою судьбу (а на самом деле на свою бездарность, что их не взяли в такие частные компании) руководство государственного предприятия решило провести такой эксперимент надо всем огромном трудовом коллективом.
О так называемой «грейдинговой системе оплаты труда» много говорилось на заседаниях трудовых коллективов Западной и Днепровской региональных энергосистем, 6 и 13 марта соответственно. На первом из них, во Львове, было отмечено резко негативный опыт от внедрения такой «грейдинговой системы» еще с 2013 года в энергогенерирующей ПАО «ДТЭК Западэнерго» (владелец - Ахметов), следствием которой стало легитимированое расслоение денежного обеспечения различных уровней работников, причем зарплата рабочих осталась на низких уровнях. На другом заседании, в Запорожье, на примере ПАО «ДТЭК Днепроэнерго» (владелец - Ахметов) тоже было указано на полную неэффективность «грейдинговой системы» для мотивации производственного персонала, и на выгоду ее только для топ-менеджмента компании. Впоследствии, к подобному выводу пришли участники подобных заседаний и в других региональных энергосистемах Украины - Юго-Западной, Южной, Северной и Центральной.
Несмотря на это, еще с середины 2017 аппарат управления НЭК «Укрэнерго» в Киеве сам себе ввел новую систему оплаты труда. Причем никаких критериев и открытых алгоритмов, почему именно такую зарплату получает тот или иной работник киевского офиса государственного предприятия до сих пор так и нет. Так же до сих пор нет четко просчитанных и утвержденных ключевых показателей эффективности (КПЭ) - главных маркеров эффективности или неэффективности каждого работника на его посту. А 12 июня, господин Ковальчук вообще пошел ва-банк - он подписал приказ о введении грейдинговой системы оплаты труда ... задним числом, от 1 июня 2018 - для всех региональных энергосистем.
В результате, зарплата заместителей временно исполняющего обязанности директора в киевском офисе стала в 50-70 раз больше зарплаты например высококвалифицированного электромонтера линий электропередач, а зарплата самого Ковальчука - во все 100 раз. Следствием такой диспропорции хронический дефицит кадров для заполнения рабочих профессий уже имеет необратимые последствия для обеспечения надежной эксплуатации оборудования и функционирования украинской энергосистемы в целом.
Такое пренебрежительное отношение к специалистам на местах со стороны киевского руководства уже привело к тому, что на всех 250 объектах реконструкции НЭК «Укрэнерго» работы отстают от утвержденных графиков, а на некоторых - вообще не проводятся.
Вследствие целенаправленной подрывной и разрушительной деятельности команды Ковальчука на некоторых высоковольтных подстанциях не осталось ни одного слесаря, а на некоторых вообще остался в должности только сам начальник подстанции. Отдельно надо учесть, что специалисты которые освободились, имели опыт работы более 5 лет. А линейные бригады укомплектованы только наполовину.
Еще одной подножкой для рядового персонала является попытка в новом коллективном договоре избежать норм о возможности проверки деятельности этого государственного предприятия со стороны Государственной аудиторской службы Украины и Фонда социального страхования, что сейчас предусмотрено действующим законодательством Украины как обязательное.
Все эти факторы вместе взятые говорят только об одном - новый коллективный договор, Ковальчук и его команда пытаются навязать всему огромному трудовому коллективу всех энергосистем скрытие всех его преступных "экспериментов" внутри стратегического государственного энергетического предприятия, целью которых является беспрецедентное личное обогащение перед полным развалом украинской электроэнергетики - важнейшей отрасли экономики страны. И на следующей неделе станет ясно - смогут трудовые коллективы отстоять свои права и удержать ситуацию в НЭК «Укрэнерго» хотя бы на нынешнем уровне или, наоборот, поддадутся на угрозы и обещания киевских мошенников и сделают роковой шаг к полному развалу стратегического предприятия, а в перспективе - и экономики всего государства.
И напоследок, еще два слова о многообещаной господином Ковальчуком безупречной корпоратизации НЭК «Укрэнерго», то есть трансформации ее в акционерное общество. Дело в том, что на балансе НЭК «Укрэнерго» как государственного предприятия находится 22,000 объектов недвижимости, землю под которыми должным образом до сих пор так и не оформлено, и никто этим вообще не занимается. А согласно законодательству Украины, все акционерные общества должны под своими объектами землю или выкупить или взять в аренду. Соответственно, пока не оформлено все 22,000 земельных участков, корпоратизировать государственное предприятие невозможно. Здесь надо заметить, что просто государственным предприятиям (таким как сейчас НЭК «Укрэнерго») землю можно полностью не оформлять, ведь они - как государственные - налог на землю государству не платят. Об этой проблеме господин Ковальчук хорошо знает, и знает он, что к концу 2018 он все земельные участки не переоформит. Знает и ничего не делает - но в соцсетях восхваляет себя как может. Похоже, что ни в Министерстве энергетики, ни в самом Кабинете Министров, об этих проблемах в государственном предприятии просто не ведают, а господин Ковальчук их просто всех до сих пор водит за нос. Очень хочется его спросить в глаза, на кого работаешь, Иуда, ведь точно не на Украину?
В Ахметэнерго точно так же. И всем пох..р.
ОтветитьУдалить